4月17日，保阜公司組織各工區召開養護工作會議，會議由工程養護部負責人王平主持。
會上，王平主任首先傳達了養護管理座談會議精神，各工區主任分別對上一階段的工作進展進行匯報，并對照工作計劃，交辦事項落實情況等。
聽取匯報后，王平主任肯定了成績，指出了不足。會議要求，下一步應繼續做好以下幾個方面重點工作。一是提高政治站位，積極貫徹落實公司的各項任務目標，努力進取、開拓創新、精誠團結。二是自今年起，對養護工程管理模式進行革新，通過實行項目工程師負責制，對養護工程進行全階段跟蹤管理，意在推動安全生產和質量把控的同時，不斷提升管理人員專業素養。三是繼續嚴格按照日常養護計劃落實工作，快節奏推進交辦工作落實，提高工作效率。四是強化安全生產和廉潔自律意識。
會議強調，作為工程養護管理人員，應強化自我修煉、自我約束、自我塑造，通過持續不斷的加強學習，努力提高專業素質和業務水平，力求成為行家里手，才能更好的履行工作職責。在工作決策時，要執行組織原則，講民主，顧大局，為進一步提升保阜高速公路養護管理水平添磚加瓦。