為進一步改善資產結構，優化資源配置，減少無效資產占用，提高固定資產使用效率，3月23日上午，保阜公司召開了固定資產整改處置方案溝通協調會。黨委書記、總經理欒運來、副總經理李君出席會議，各固定資產歸口管理部門、價值管理部門、紀檢監察部門主要負責人參加了會議。
會上，各歸口管理部門主要負責人對清查結果進行了核實確認，匯報了固定資產整改處置方案，價值管理部門就方案的實施發表了意見建議。會議還針對固定資產處置當中存在的困難和問題進行了深入探討，就下一步固定資產處置工作做安排部署。
李君在聽取相關部室、單位的匯報后指出，一要加強領導。各部室、單位應高度重視、深刻反思、加強整改、配合破解難題，要充分認識加強資產管理的重要性，重視本次大規模的固定資產處置工作。二要分步實施。要全面摸清閑置固定資產底數，制定詳細的處置方案，完善固定資產制度體系，按照相關規定及時辦理好固定資產的處置和調撥工作，做到賬賬、賬實相符，防止國有資產的流失。三要合規處置。在處置過程中，將崗位廉政風險防控與工作實際相結合，實事求是，堅持原則，合規合法，確保資產處置工作有效開展。
欒運來強調，此次固定資產處置工作責任重大，各部室要提起重視，以高度負責的態度抓好此項工作。要切實增強做好固定資產管理工作的責任感，協調配合，抓緊推進，做到底數清、賬務明、紀律嚴，本著對公司負責、對國有資產負責的態度認真做好清理工作。