鑒于兩會召開特殊時期，為確保特殊時期公司安全形勢穩定，全面落實保阜公司《關于切實做好“筑防線 守底線 保安全”工作的通知》要求，3月9日保阜公司召開“保安全、促穩定”重點時期工作會議。公司黨委書記、總經理欒運來主持召開。
首先安全總監李君指出：安全生產工作是一個系統工程，需要各個部室、單位密切配合、緊密協作、盡職盡責。落實安全生產責任是確保安全生產的關鍵，是打牢安全基礎的重要保障?！侗８犯咚俟饭救珕T安全生產責任制》進一步明確各部室、各單位及各崗位人員安全管理職責，建立形成安全生產工作“層層負責、人人負責、各負其責”的體系，切實把安全責任扛在肩上，勇于擔當、主動作為。2023年是公司全面發展的關鍵之年，做好今年安全生產工作意義重大。各部室、各單位要聚焦重點、逐項細化、創新舉措、狠抓落實，確保安全生產工作各項任務落地生根。風險分級管控和隱患排查治理是安全生產工作的兩項重要工作，要將其作為督促落實主體責任的基礎工作、重要舉措、管用機制，把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故發生之前。要樹立“安全第一、生產第二”理念，強化“隱患就是事故，事故就要處理”意識，深刻汲取事故教訓。在今后的安全檢查中，要對全線重點區域，特別是隧道、橋梁加大隱患排查力度，對發現的各類隱患要建立臺賬，堅決做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”，徹底消除安全隱患，嚴防各類事故發生。
黨委書記、總經理欒運來強調：大家必須要有強烈的危機意識，舉一反三，不斷強化紅線意識和底線思維，進一步深化思想認識，站在對黨和對人民負責的高度，深刻認識安全生產的重要性，切實增強抓好安全生產的自覺性，進一步提高政治站位，努力提升公司總體安全管理水平。夯實基礎，構筑安全生產長效機制，不斷提升應急管理能力。凡事“預則立不預則廢”，各單位要積極組織開展各類主題活動，著力抓好信息接報、業務培訓、宣傳教育、應急演練等應急管理工作，全面提升應急管理工作水平和能力，快速有效應對處置各類突發事件，促進應急管理再上新臺階。“兩會”特殊時期更要抓好值班值守工作，務必堅持領導在崗帶班和24小時值班人員雙人雙崗制度，強化值守紀律。確保人員到位、信息暢通，遇有緊急事項和重大突發事件妥善處理并及時上報。嚴禁遲報、漏報和瞞報，務必確保值班人員按時到崗，堅守崗位，履職盡責?！氨０踩⒋俜€定”，確保公司安全形勢穩定！
各部室主要負責人和安全管理部全體參加了會議。