8月12日，集團公司召開年中工作會議。保阜公司領導班子成員，各部室及各單位主要負責同志在保阜分會場利用視頻會議系統進行同步收看。全體參會人員認真聆聽，用心記錄，會場秩序井然。
會議以習近平新時代中國特色社合主義思想為指導，傳達了省國資委年中工作會議和省交通運輸廳2022年上半年工作會議精神，集團公司分管領導對高速公路運營企業、市場化企業、高速公路建設企業工作分別進行了點評，總經理齊樹平同志作了總結講話，分析了發展形勢，安排部署了下一步重點工作。
齊樹平同志強調，年內還有不到五個月的時間，各項工作異常緊迫，希望大家緊緊抓住經濟回暖、百業復蘇的關鍵時機，咬定年度經營任務目標，爭分奪秒趕進度，狠下決心抓收入、挖潛力、促項目、強管理，堅決打贏下半年翻身仗，實現年度任務目標圓滿收官。重點做好五個方面工作：一是抓收入。堅持以效益為中心，以利潤為導向，搶抓黃金時期、用足“路警一體化”機制、抓現金回流等方式實現應收盡收、快速回收、奮力增收。二是挖潛力。進一步解放思想、開動腦筋，盤活資產資源，深挖經營潛力。三是促項目。聚焦主業因企施策、促進產業協同發展、加快項目提質提效，各單位主要領導要親自研究、親自調度，只爭朝夕地加快工作落實、項目落地。四是強管理。砸實責任、嚴格考核、狠抓協調，牢固樹立極限創業、全員創業思維，統籌內部資源、機制，以優化分配、揭榜掛帥等方式，充分調動干部職工積極性，讓能干事的多干事、干成事。五是安全生產工作。當前正值暑期汛期，疫情又有個別反彈，希望大家持之以恒、毫不懈怠地抓實安全生產，精準做好疫情防控、信訪維穩等工作，營造安全穩定環境，為經營發展保駕護航。
會后，公司黨委書記、總經理欒運來迅速做出指示，集團年中會議對下半年工作作出了全面部署，各部室、各單位要迅速傳達會議精神，嚴格落實各項工作要求。日常工作中堅持系統思維和全局觀念，科學分析工作新階段中的新任務新要求，準確把握新形勢下面對的新機遇和新動能，以實干為導向，以創新為驅動，以落實為關鍵，應變局、開新局、穩大局，扎實做好下半年各項工作，全力以赴狠抓落實確保年度各項任務目標的完滿完成。
大家紛紛表示，通過此次會議，進一步理清了思路，增強了信心，激發了干勁。今后要更好地立足本職，將會議精神貫徹落實在日常工作的方方面面，以實際行動促進工作有序開展，為公司完成各項任務目標而努力奮斗。