8月3日上午，保阜公司召開2022年上半年收費工作例會暨下半年收費工作部署會議。會議由公司紀委書記王秋彥主持，公司黨委書記、總經理欒運來出席會議，收費運營部、指揮調度中心、各收費站主要負責人及相關人員參加會議。
會議首先聽取了各收費站和指揮調度中心關于上半年收費情況及下一步工作思路、舉措的匯報。隨后，收費運營部負責人左丹對上半年整體收費工作情況進行了總結并對各單位工作開展情況進行了通報，明確指出日常收費運營管理過程中存在的問題及整改方向，指明了下一步工作思路，對收費運營重點工作進行了安排部署。
會上，欒運來對各單位在上半年保暢、引流等各項工作中取得的成績表示了認可，對各單位匯報中提出的創新引流工作思路及工作舉措表示了充分肯定并給予了大力支持，針對提出的重難點問題與在座單位充分交流并明確提出了解決方案。
紀委書記、主管領導王秋彥對各單位下半年引流增收等工作提出明確要求，要求“一把手”以身作則，率先垂范，深入一線抓落實；伏下身子，加強調研，做好引車流工作；利用好“崗前三分鐘”、班務會、站務會及日常巡查等，進一步自我加壓，不折不扣落實生產安全和廉政安全工作。
公司黨委書記、總經理欒運來總結強調，各單位要從三方面入手抓好各項工作。一要圍繞整改抓落實，尤其是收費單位“一把手”要撲下身子搞好收費工作。二要嚴格紀律抓落實，真正把“履職盡責”四個字落實好，把收費隊伍穩定好。三要強化管理抓落實，進一步加強后勤人員管理、嚴格超載車輛管控，保證收費隊伍不出問題，收費管理再上新臺階。
本次會議統一了思想，明確了思路，振奮了精神，凝聚了力量，為推進保阜公司收費工作提檔升級奠定了基礎。