2022年6月30日集團第二季度安委會暨信訪電視電話會議后，保阜公司立即召開公司第二季度安委會暨信訪電視電話會，公司領導班子、各部室、所屬各單位主要負責人和安全管理部全體成員參加了會議。
首先安全總監徐斌對二季度安全重點工作進行了總結，并對下季度工作進行了部署。指出：一要站在統籌全局和安全發展的高度，進一步提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，不斷增強政治敏銳性和政治責任感，扎扎實實推動安全穩定各項工作任務落地見效，堅決保障公司安全形勢持續穩定。二要強化專項行動，有效提升人員安全素養。要切實抓好安全生產專項治理工作，正確處理安全生產和企業效益之間的關系，牢固樹立沒有安全，就沒有質量、沒有進度、沒有效益的理念，堅決遏制安全生產事故的發生。三要加大汛期檢查力度，確保道路安全暢通。各單位要堅持做好防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的應急救援準備。深入開展防汛隱患排查治理，強化預警預報。要為一線人員配置防暑物品，確保作業安全。四要繼續做好常態化疫情防控工作。今年以來我省疫情防控形勢依然嚴峻，要繼續壓緊壓實責任，完善常態化防控措施，補短板、堵漏洞、強弱項、防風險，切實做到守土有責、守土有方，全力打好疫情防控阻擊戰，堅決鞏固保阜疫情防控成果。五要按照“屬地管理、分級負責"，“誰主管、誰負責黨政同責”的原則，推動本單位層層簽訂信訪工作責任書，建立起一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任體系。加強信訪矛盾糾紛和社會穩定風險防范化解，做到“大事不出，小事也不出”，做到“北京不去、河北不聚”，確保公司安全穩定。
最后黨委書記、總經理欒運來同志做總結發言。強調：一要對于存在的薄弱點要做到心中有數;對查出的問題要實行分類指導,記錄在案,及時整改完善;對一時難以處理的險點隱患,要明確責任,制定措施,落實管控人員。對薄弱環節和隱患問題,該指出的一定要指出,該整改的一定要整改,絕不能流于形式、留下死角。二要做好防汛物資準備、防汛設施的檢修維護、搞好涉路施工的巡查和監測、加強防汛隊伍建設、組織好教育培訓和戰術演練。三要強化值班值守制度，各單位要嚴格落實領導在崗帶班、24小時值班和突發事件信息報告制度，確保人員在崗在位，發生安全事故或突發事件時，科學指揮、處置有力，一旦出現險情要確保拉得出、沖得上、打的贏，絕不能出現人員傷亡。四要擔當擔責，深入推進信訪工作體制機制改革和方法手段創新，深入推進源頭治理、系統治理、依法治理、綜合治理，力爭“積案清零”，為黨的二十大召開創造和諧穩定的環境。
