打造一支優秀的收費隊伍離不開領導的支持，更需要全體員工的不斷努力奮斗。5月份，保阜公司全體員工在公司黨委的堅強領導下，全體收費人員立足本職工作，全力開拓引流思路，共同應對疫情、環保等不利因素，實現提前6天完成5月份既定收費目標，為二季度收費工作打下堅強的基礎。
近年來，保阜公司始終把打提質增效、引流增收作為首重任務，全力推動差異化收費。在疫情期間，各收費站將社會責任擺在前，先后開展了國省干線車流調查、走訪大型物流車企、主動承接地方道路車輛保暢通、主動對接當地政府等相關工作，堅決落實保阜公司“轉作風、強服務、提效能、促增收”主題活動，推動了收費運營工作在上新臺階，打造了一支過硬的收費隊伍。
在近半年中，保阜公司走訪當地企業共計200余家，共計發放宣傳冊8萬多份；行駛國省干線調查車流1000多公里，發放并收回問卷調查表3000多張，及時了解司乘所需；對接當地防疫站點16個，協助防疫人員疏通車輛，保障車輛快速通行；先后交警、路政部門聯合保暢十余次，主動承接地方車輛3000多輛。
下一步，保阜公司將繼續發揚攻堅克難的過硬作風，持續開展“定向施策、精準引流”工作，進一步嚴密監測站口及并行干線各項數據統計、分析工作，主動出擊，落實各項增收舉措，切實提升站口運力，保障通行費任務順利完成。
