為貫徹落實省國資委及集團公司主要領導批示要求，深刻汲取河鋼集團承鋼公司建材經營中心“5.16”高處墜亡事故教訓，為圓滿完成集團公司部署,努力提升安全生產管理水平，將安全生產各項工作做實做細，公司領導高度重視、嚴格落實、認真檢查、整改并詳細記錄。
一是組織精干力量,迅速動員部署。結合集團公司安全生產大檢查工作方案，保阜公司迅速召開部署會，組織細化擬定《保阜高速公路公司安全生產大檢查工作方案》，要求各相關部室、單位立即開展安全隱患排查整治工作,落實企業安全生產責任,全面排查風險隱患。
二是開展“地毯式”排查,消滅安全隱患。此次排查緊密結合當前形勢，今年是黨的二十大召開之年，當前正值生產經營的黃金時期，加之疫情多點散發，多重風險交織疊加，安全生產工作顯得尤為重要，我公司圍繞“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”為中心，對管轄路段的路基路面、橋涵隧道及站區燃氣、消防設備設施、車輛、職工宿辦區、食堂、收費廣場等重點區域進行全面、地毯式安全隱患大排查。同時嚴格落實領導帶班和24小時雙人雙崗值班制度，確保值班人員在崗，遇突發事件，必須在規定時限內處置。
下一步我公司將完善隱患排查機制，全面落實責任落實機制，嚴格落實安全管理領導小組職責，嚴格執行安全生產隱患排查治理工作制度，定期開展隱患排查工作，加強應急值守工作，落實24值班制度，確保一旦發生緊急情況能夠迅速有效處置。
此次開展安全生產大檢查工作，公司做到了防患于未然，為黨的二十大勝利召開打下堅實基礎。