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保阜公司全力推進集團公司“大集團”“大氣象”專項活動落地
作 者:趙璐
來 源:
添加時間:2022-05-23

自集團公司開展“大集團”“大氣象”專項活動以來,保阜公司第一時間成立活動專班,制定活動實施方案,細化目標任務,明確責任分工,確定階段時間節點,自上而下多項措施推進,促使“大集團”“大氣象”專項活動在保阜公司落地開花。

精心組織安排,加強組織領導。

結合公司實際情況制定《“大集團”“大氣象”專項活動實施方案》,組織各部室、各單位認真學習研究《實施方案》,結合專項活動總體目標和主要任務,由主要領導親自調度,班子成員以身作則,壓實工作責任,擰緊責任鏈條,拿出“真刀真槍干一場”的勁頭和硬招,主動作為,確保全面發動、全員參與,奮勇爭先、主動作為,將開展好此項活動常抓不懈,久久為功。

發揮部門職能,加強統籌協調。

健全完善工作機制,加強統籌協調,確保做到措施、責任、落實“三到位”,各單位、各部室要結合實際科學合理組織好各項活動,確保節點有高潮,增色不添亂;工會、共青團等群眾組織要發揮助力作用,暢通民意渠道,充分組織調動好職工建言獻策、參與管理的積極性,確保各項目標任務落到實處。

堅持目標導向和結果導向,緊跟集團公司決策部署謀發展,緊貼行業需求出實招,緊盯內外形勢抓機遇,緊扣作風能力練隊伍,各部室、各單位要做好跟蹤檢查,及時督導活動落實情況,做好階段性評估、總結,最大限度調動積極性,有力有效推進活動深入開展。

加強陣地建設,提升企業形象。

充分利用主流媒體、宣傳平臺立體聯動,同向發力,宣傳“大集團”、“大氣象”活動的重要意義和基本要求,做好典型做法、典型人物的宣傳推廣,對內促進專項活動深入開展。在公司門戶網站首頁更換宣傳圖片,利用沿線站區LED顯示屏進行滾動展播,利用微信公眾號、抖音直播群等途徑發布活動信息,對外營造良好的輿論氛圍。同時結合集團精品課程及主講師選拔活動,鼓勵廣大干部職工增強文化自信,在工程檔案管理、創新創效制度解讀、員工培訓教育、宣傳視頻制作、追逃漏費經驗介紹等實際授課過程中,重點展現“大集團”“大氣象”具體執行項目,形成人人參與的活動氛圍,促使了全員在加強學習,提升能力上下功夫,在轉變理念、開拓創新上下功夫,在樹立導向、營造氛圍上下功夫,為該項活動更好開展奠定了基礎。

下一步,保阜公司將繼續強化管理機制,在強管理樹形象、厚植企業文化、建設財務管理體系、創新創效管理機制、疫情防控責任、推進重點項目、深化安全文化、強化人干部人才管理、職工隊伍建設、員工培新教育等方面下功夫,通過抓實抓細各項具體工作,助力保阜高速發展。

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