為扎實推進收費站品質提升工程，加強完善績效考核工作的要求，用心推進保阜公司建立科學有效的績效考核機制，本著規范管理、加強管控、提高效率的目的。3月7日，保阜公司對全線各收費站月度工作完成情況進行了考核。
月度考核主要采用現場檢查和抽查審像的方式，圍繞各站二月工作計劃內重點工作、日常工作等執行和落實情況以及公司階段性重點工作況、亮點工作開展情況進行了結果評價。考核小組對考核過程中發現的問題與被考核單位進行了探討交流，并提出了整改意見。
本月各收費站各項工作開展規范有序，一定程度上提高了員工工作的積極性、主動性和收費站整體服務水平，規范了領導干部履職盡責、值班值守情況。站區整體環境得到優化，員工素質明顯提升，職工隊伍紀律得到強化。實現了公司整體工作效率、服務質量和管理水平的再提升。