3月1日,保阜公司黨委書記總經理欒運來、工會主席徐斌一行來到養護工區,傾聽來自養護戰線最前沿的聲音。
自交投集團公司提出“全力推進高速公路主業轉型升級,掀起二次創業的高潮?!薄耙鸩教剿鲗嵭泄荆ǚ止荆┲聘母铮瑢嵭泄局乒芾?,提高專業作業能力,逐步實現養護作業集約化?!薄耙涌齑龠M保定片區集約化養護管理,逐步實現作業隊伍專業化、機械設備集約化及區域共建共享”的新要求以來,保阜公司深知日常養護的轉型升級勢在必行,唯有變革創新才會有更廣闊的的發展空間。
在公司黨委的總體部署和大力推動下,2021年底,整合四個養護工區,建成“3+1”模式,即三個自建管理工區+一個專業化維修工區的構思初具雛形。2022年伊始養護改革正式進入實施階段,經過工區領導班子的輪崗調整,工區呈現出了煥然一新的精神面貌,激發了干部職工的工作激情。
作為養護改革的先鋒隊伍,唐縣工區從日常工區到專業化工區的轉變,可謂任重道遠。在不斷摸索和實踐中,這支定位于“專業化維修工區”的隊伍將著力打造成一個管理制度化、養護精細化、工程標準化、隊伍專業化的養護工區,以成本最優化助推公司養護轉型升級,提質增效。
此次公司黨委領導深入工區一線實地了解工作的開展情況,鼓勵大家團結一致,同心協作,現場協助解決實際困難,就像為改革創新中的養護隊伍打了一劑強心針,吃了一顆定心丸,為保阜公司養護改革隊伍指明了前進的新航向。