為全面貫徹落實集團公司“過緊日子”精神，2021年度，保阜公司各站區圓滿完成了全年壓減費用支出20%的任務目標。
對于典型先進單位平陽收費站、阜平東工區給予通報表揚，其余各站區要積極學習。
2022年度，公司經營形勢依然嚴峻，減虧降本是必須完成的任務。為進一步加強成本控制，在今年的費用定額中我們增加了站區電費、水費。站區電費在去年各站區實際使用量的基礎上下降10%控制，水費按各單位合理使用量控制。并就有關工作要求如下：
各站區要牢固樹立“過緊日子”思想，厲行節約，本著量入為出、月度平衡的原則，合理有效使用資金。
辦公費、低值易耗品、車輛使用費總額不能超過三項的定額總和。職工福利費、電費、水費按單項額度控制。
定額內的費用支出，由各站區自主支配。若發生定額外費用，需報公司審批后實施。
各站區費用定額執行情況與年度績效考核掛鉤，請各站區高度重視此項工作，抓實抓細、一起為公司高質量發展做出更大的貢獻。