為加強公司固定資產管理，確保公司固定資產安全與完整，提高固定資產的使用效率，近期保阜高速財務部結合自身實際開展學習，并提出以下學習要點：
做為固定資產的價值管理部門，主要負責建立公司固定資產賬簿，進行固定資產會計核算工作，在核算過程中，應注意固定資產取得的核算以及固定資產后續支出的核算。
固定資產的購置納入公司預算管理，我部負責匯總歸口管理部門提出的公司固定資產購建、更新改造、修理、運行維護支出的預算編制。按照審批后的預算，控制固定資產預算支出，提高資金的使用效率。
對于新增的固定資產需辦理驗收手續，由我部會同綜合管理部門辦理固定資產的增減、轉移、租賃和殘值回收工作，以此優化配置，降低企業成本。
固定資產的日常管理應避免“重錢輕物”，實行“誰使用，誰保管”的原則，我部應積極配合歸口管理部門和紀檢監察部門進行定期盤點和不定期的清查盤點，摸清家底，以核對臺賬是否和各部門的實際資產相符。
