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保阜公司黨委書記總經理欒運來同志到一線黨建聯系點宣講調研
作 者:展斌
來 源:
添加時間:2021-12-28

2021年12月28日,保阜公司黨委書記、總經理欒運來同志攜公司黨委辦公室、人力資源部、財務部主要負責人到保定西收費站就黨的十九屆六中全會和河北省第十次黨代會精神進行宣講,同時開展“二次蛻變推動二次創業提速增效”為主題的調研,6個黨建聯系點主要負責人、分管負責人、黨務工作者、基層黨員和一線職工代表參加了宣講調研。

會上首先由欒運來同志以《初心砥礪新征程 實干擔當向未來》為題,就全面貫徹黨的十九屆六中全會精神、河北省十次黨代會精神,結合保阜公司當前工作實際進行宣講。宣講從十九屆六中全會的重大歷史意義,如何認識全會精神,結合工作實際貫徹會議精神等幾個方面進行了闡述。在調研過程中各黨建聯系點參會人員就本單位黨建工作進展情況,特色工作做法,存在的問題和不足,并對照“二次蛻變推動二次創業提速增效”主題,針對性的提出了意見和建議。

欒運來同志指出,當前保阜高速面臨著盈利結構單一、人工成本消耗大、閑置資源利用率低等諸多問題。近兩年公司積極響應集團公司開展二次創業和多元化經營的號召,以二次蛻變推動二次創業為契機,一是在長城嶺隧道加裝隧道逃生指示系統;二是采用LED節能光源對原隧道高壓鈉燈照明系統進行改造每年節省電費收益分成、節約燈具檢修費用、節省清潔維護、燈具備件購置費共計26.7萬元。并節省了大筆固定資產投入;三是在全省高速中率先引入了“智能錢柜”。到賬時間提前了1天,年節約資金48萬元;四是利用隧道進出口和站區閑置空地,以合作方式開展光伏發電項目,年發電量約200余萬度,節省電費約16萬元。五是對公司自有的房屋場地、機械設備、人力資源進行出租、合作,年預計共增收21萬元,人力資源收入預計245萬元;六是對外尋找新的效益增長點,借助沿線旅游資源和收費站窗口優勢,深入推進“高速+旅游”模式;七是結合“冀交萬里行”平臺,打造暢行保阜的“會員制”,通過多平臺、多渠道發展會員,用精準服務提升供給質量,達到合作共贏,惠民互利的目的;八是深入推進“同心向黨 一路暢行”主題活動,聯合沿線的高速路政和交警,深挖惡劣天氣壓車帶道、間斷放行等措施代替封閉管控的“路警一體化”合作機制,成為河北省首家惡劣天氣常態化開展“逐站口匯入車流式壓車帶道”的高速運營公司;九是以解決城區擁堵和服務地方經濟為切入點,主動對接阜平縣政府,利用路段優勢服務社會,優化貨車通行路線引流上路,持續推廣“阜平經驗”。

欒運來同志強調,這些項目都是由公司牽頭組織實施,作為基層單位在二次創業方面取得的突破性工作可以說是少之又少。究其原因無非就是思路窄、動力不足兩個方面,我們沒有開拓思路,沒有真正的去為二次創業工作進行長久的謀劃部署,更沒有積極主動地去發現身邊的資源并加以利用。如何做好黨建引領,促進業務和創新工作開展,需要各黨支部堅持“以黨建促業務”的工作思路,以黨建為引領,持續強化黨支部規范化建設,持續推進“溫暖黨建”“基層黨支部領導力測評”“同心向黨 一路暢行”的品牌建設;始終圍繞主營業務工作制定黨建計劃、安排黨建活動,開展“我為群眾辦實事”實踐活動,讓惠及職工的各項工作實起來;圍繞制約公司發展的痛點、難點,開展特色黨建品牌創建活動,把黨支部的教育、管理等職責滲透到業務工作的方方面面,使每一個發展難關的攻克都有黨員、干部的奉獻和黨建活動的助推保障;把民主集中制原則貫穿到業務工作決策過程中,把黨風廉政建設制度貫穿到業務工作日常監管中,堅持全面從嚴治黨,在公司基礎管理、降本增效、創新創效、增收創收等重點工作中充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用,真正做到“決策民主、書記領跑、工作增效”。

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