8月23日上午9點半，公司財務部在公司二樓小會議組織召開了“主線日常養護費用”預算執行專題會。參加會議的人員為財務部、工程養護部主要負責人及相關預算管理人員。年初依據以前年度實際發生費用情況，結合本年度工作計劃，公司財務部和工程養護部已對“主線日常養護費用”進行了年度預算分項分解，共分為養護車輛加油、維修，日常養護材料、公路技術狀況檢測、日常養護工程等9項內容。召開這次專題會旨在進一步深化效益理念，以降本增效、效益最大化為原則，進一步安排部署好下半年的工作。
會上，財務部對1-8月份每一項費用的支出情況進行了匯報，并對下半年以及全年預計發生費用情況進行了預測。工程養護部對每一項費用預算執行偏差進行了深度分析，并對下半年工作計劃情況進行了匯報。會議期間業務部室之間進行了充分溝通，形成合力，將預算精細化管理做實做細，為下一步的工作開展落實奠定了堅實的基礎。
