為進一步提升保阜公司收費運營管理水平，促進收費站規范化建設，落實收費站計劃管理工作，夯實和鞏固收費工作基礎。7月29日公司收費運營部組織對保阜公司各收費站月度工作進行了考核。
考核組現場結合各站月度工作計劃，就各收費站月度工作執行和落實，以及時限內重點工作完成情況進行了檢查。并對工作執行過程中存在的困難和問題進行了交流，提出了相應要求和整改建議。
此次考核組創新考核方式，把成果考核與督導調研相結合，更加注重下沉一線幫基層、深入現場抓落實，查找薄弱環節、明確整改方向。通過對計劃結果的考評，督促各單位積極落實工作計劃的可行性，不斷提高工作計劃的科學性，實時跟蹤計劃執行效果。強力推進各項工作落實，持續提高收費站整體工作質量和執行力水平。