7月22日下午，保阜公司在指調中心二樓會議室組織召開了“抓內控、強管理、促增收”工作協調會。會議由收費運營部負責人左丹主持，保阜公司收費運營部、公司黨辦室、指調中心負責人及相關人員參加了會議。
會上，首先聽取了指調中心對近期巡查工作整體情況的通報，對各單位在工作紀律、站容站貌提升等方面取得的成績表示了肯定，對堵漏追逃工作盡職盡責的單位進行了實名表揚，同時認真梳理了日常收費工作中的薄弱環節，對日常工作中有待解決的問題和困難進行了協調探討。
隨后，左丹同志就下一步運營管理工作的開展做出深入剖析。左主任表示公司收費運營部與指揮調度中心要通力協作、密切配合，形成合力，抓工作落實。把加固收費管理薄弱環節作為改進內控工作的著力點，對巡查、監控工作中反映的問題逐一剖析研究，找準問題癥結關鍵，制定措施逐條整改，為進一步提升保阜公司整體服務水平，樹立良好企業形象共同獻力，助力下半年保阜收費工作再上一步臺階。