自7月5日接到集團公司推廣會員工作以來，保阜公司根據集團公司推廣工作總體部署，快速響應，領導帶頭，精準施策，提前超額完成會員推廣工作。
在推廣過程中，首先成立了由總經理為組長的領導小組，制定下發了推廣方案，將此項工作分解到全公司每個員工，形成每個員工都推廣員的良好開局。其次公司各層級、各單位通過抖音、快手、微信互聯網、傳統媒體、電子顯示屏以及在收費站廣場懸掛條幅、張貼標語、發放宣傳單等多種方式加大宣傳力度，提高平臺的影響力。再次，公司由專人每天統計各單位會員數據，精確的了解每位員工的會員推廣進度，各單位領導每日督導發行速度，公司每周進行專項通報，表揚先進、批評落后單位及個人，合力推動會員發展工作，歷時8天，提前超額完成推廣工作。
下一步，保阜公司繼續將此項工作做為日常工作來抓，推動集團公司多元化發展需求，助力司乘在行駛高速的同時帶來更多的優惠。
