5月7日，公司領導在公司總經理辦公會上提出公司機關人員要轉作風、抓細、抓實，我們要打造“素質強、作風硬、效率高、能擔當”的機關，要求從每個人做起，從現在做起，每個人都要改變。
公司財務部切實抓好落實，一是抓精神面貌、工作狀態，塑良好的工作氛圍。從著工裝 ，從儀表、從辦公衛生、從工作效率入手。二是實行日計劃考核制度。部室每一名員工在每周日前詳細填報下周的日計劃和本周日計劃的完成情況，用日計劃的落實來推動工作的高效運轉。重點考察主觀能動性和通力協作能力。三是壓力傳導，部室員工能上能下。加強專業人才的培養，鼓勵全公司人員考取會計職稱證書，部門優先選用職稱高的人員，為公司和集團的發展儲備和輸送人才。