3月29日，保阜公司召開內部控制體系建設項目啟動會。本次會議由中喜會計師事務所戰麗娜經理宣講內控的相關內容，公司黨委委員、副總經理欒運來同志，黨委委員、工會主席王秋彥同志做發言講話，各部室主要負責人參加會議。
會議首先由戰麗娜經理宣講內部控制的定義，內部控制規范體系出臺背景、發展歷程，內部控制規范體系主要涵蓋的內容，及內部控制建設的重要意義。宣講的最后，進一步明確了本次內部控制建設項目的具體工作安排。
會上，欒運來同志指出，公司內部控制建設具體十分重要意義，內控建設梳理了各項工作流程，明確了各項工作流程相應的風險點，有利于提升公司經營管理水平。公司沒有內部控制，就像火車沒有在正常的軌道上行駛，充滿了未知和風險。各科室應加強工作流程梳理，指定專人負責與事務所對接內控工作。
王秋彥同志要求，一是各科室應高度重視內部控制體系的建設，應該用內部控制體系指導工作，保護自己；二是事務所應深入基層，真正讓內部控制體系在基層發揮作用；三是通過建設內部控制體系，進一步提升公司經營管理效率和效果。
內部控制體系建設項目已經拉開帷幕，保阜公司將在公司內部建立一系列控制措施、方法和程序，從而，逐步形成全面覆蓋、適應性強、制衡性高、科學的內部控制體系。