10月28日下午，保阜公司在唐縣收費站一樓會議室召開了收費運營工作調研會。會議由收費運營部負責人田超同志主持，各收費站站長及中層業務骨干參加會議。
會議首先聽取了各收費站站長對近期收費管理工作的匯報。隨后，工會主席王秋彥同志發表講話，首先，王主席對各單位日常工作中取得的成績表示了肯定，并就今后收費運營管理工作的開展做出進一步指示:一是建立“大收費”機制。即以收費為中心，一切活動圍繞收費工作開展。二是要達到兩個增長、兩個提升。兩個增長即達到通行費增長和治逃收入增長；兩個提升即實現通行效率提升及服務品質的提升；三是狠抓工作落實，嚴肅工作紀律。各單位要加強基層隊伍建設，建立風清氣正的收費環境。王主席提出各單位要認真梳理2020年重點工作，提前謀劃2021年工作思路，力爭新的一年收費工作在2020年的基礎上再上一個臺階。會上，王主席再次強調了，目前疫情形式依然嚴峻，各單位一定要高度重視疫情防控工作，常抓不懈。堅持做好cpc卡日常消殺工作，保證各站防疫物資的供應。
會議最后，公司副總經理欒運來同志做了總結發言，要求各單位要嚴肅工作紀律、端正工作態度；加強現場管理，值班領導靠前指揮；嚴格落實入口治超工作，保證24小時在崗；增強職工政治意識，提高員工政治敏感性；抓好工作落實，收好費、保好暢、看好家。
此次會議的召開，為今后保阜公司的收費運營工作指明了工作方向，捋清了工作思路。為全力提升收費管理工作奠定了堅實的基礎。