9月2日下午，在保阜公司的分會場，各黨員職工有幸聆聽了集團公司董事長王國清同志的《構建國內大循環與我們的使命、機遇和挑戰》主題黨課，大家內心受到了很大的撞擊，感受頗深，久久不能平靜。
董事長的講話高瞻遠矚、立意精準、意義遠大，為集團的十四五發展指明了方向和道路，讓我們對集團未來的發展更充滿了信心。
董事長準確把握了國家當前和今后一段時間的經濟發展政策——充分發揮國內超大規模市場優勢，逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，重點支持兩新一重建設，即新型基礎設施建設，新型城鎮化建設，交通、水利等重大工程建設，給我們進行了透徹的講解。我省的政策是積極融入京津冀協同發展大局，突出“兩新一重”，全面提高新型城鎮化和城鄉融合發展水平。董事長指出集團的發展及十四五規劃要緊扣國家和省政府的發展方向，做強主業、做大輔業，并明確了集團公司在資產、人才、技術、管理方面的奮斗目標。
董事長指出，集團正處于爬坡上升期，要開展“雙先工程”，大力推動“二次創業”，促進整個集團高質量發展。各公司領導班子要發揮“企業家精神”，鼓勵“組團”形式開辟項目，形成“頭狼”效應。推行全員創業，集團公司每一個人都是創業單元，只要是可行，集團公司給予足夠的資源配置，放手去干。集團公司的每一個人要順應大勢，改變自己。思想一定要改變，誰改變的快，走的就更遠，誰改變的慢，就會被淘汰。
對照我們自己，要轉變思想，不能安于現狀，害怕變革，你不變，就會被革！要緊緊跟上集團公司的步伐，金要積極向兄弟公司學習，對標其他先進省市的管理模式，快速改進。我們只有改革創新，才能跟上集團的步伐，才能不被時代所拋棄。