按照集團公司在2020年度創新創效推進會上的工作部署，保阜公司以“少花錢多辦事”和“切實增強企業運營效益，提升綜合管理水平”為原則，積極發揮團隊作戰優勢，組織公司機關各部室和所屬單位的業務骨干結合企業運營需要，對照《2018-2020年創新創效成果》開展了全面梳理和復核工作。
繼8月3日召開關于“貫徹落實集團公司創新創效工作推進會精神”的專題會議后。8月31日上午10點，保阜高速公路公司組織領導班子成員及機關各部室主要負責人召開了創新創效成果項目推廣會。會議主要針對前一階段經過醞釀產生的光伏發電、裝載機改裝叉車、道路施工臨時警示路錐、伸縮桿橋梁檢查儀、手推式清洗車、安全生產管理標準、灌縫機自行行走功能、護欄板維修工具、高速遙控式外掛半自動小型融雪劑撒布機和公路施工警示裝置等10個投資少、見效快、易復制的創新創效推廣項目展開了可行性討論。
會議中，工會主席王秋彥同志要求機關各部室緊盯相關單位的創新創效工作進度，在集團公司“過緊日子”的要求下，以保質量、促進度、控資金為實施原則，全面實現已甄選的創新創效項目順利推廣實施。紀檢書記張淑敏同志提出創新創效工作主管部室要切實提高工作認識，根據上級指示即時調整工作思路，實時與集團公司創新創效活動發展方向接軌。
會議最后，公司黨委書記、總經理于連春同志強調：本次創新創效項目推廣會的目的是凝聚集體的智慧對實施項目的再確認，當前十項創新創效項目只是拉開了保阜公司2020年提質增效、降本增效活動序幕，下一步大家要繼續緊盯省廳和集團公司政策要求，積極與對口單位進行溝通協作，定期組織內部的專題討論會、協商會和項目驗收會，確保保阜公司2020年創新創效工作的落細、落實、落穩，為以后二次創業項目順勢展開打下堅實的基礎。