為貫徹4月22日集團公司取消省界收費站第十戰役視頻調度會會議精神,落實《收費運營服務工作要點指南》具體要求,4月24日,保阜公司收費部專項督導組聯合人力資源部對所屬收費站票證管理、站內培訓、安全生產等方面督導,并召開督導會,各站站長、班長及業務骨干參加會議。
會議指出,一是要求各站把培訓做為當前首要工作,培訓中要加強理論結合實際,突出重點業務實操,了解政策,增加緊迫感、強化擔當精神,將培訓落到實處;二是要加強防疫管控,保證防疫物資充足,嚴格落實集團、公司要求,對重點部門、物品進行消毒;三是根據各種特情進行應急預案的制定、演練,確保車輛能夠快速通行,收費工作順利開展;四是加強與路政、交警等部門聯動,提前規劃,確保在出現特情時能夠快速處理;五是對收費人員培訓效果的抽查,每次督導組隨機抽取幾名職工現場問答,由站長和本人填寫培訓效果抽查監督表并簽字,切實加強對培訓效果的監督;六是加強宣傳工作,利用站口LED屏發布ETC通行優惠政策,引導提醒司乘人員使用ETC設備;七是加強票證管理,嚴格執行交班、繳款、移交銀行程序,確保備用金、CPC卡、紙票充足,做好票證管理工作。