9月7日上午在集團公司五樓大會議室組織召開了“高速公路運營管理虧損企業專題調度會”，公司黨委書記總經理欒運來，副總經理李君參加。
會上集團公司齊樹平總經理做了專題講話，對虧損企業專項治理工作做了安排部署，明確了各虧損企業年底需要完成的利潤總額目標值。
首先齊樹平總經理對各公司虧損的原因進行精準分析，一是建設成本高，缺乏效益意識。二是資金成本太高。三，通行費收入達不到預期。四是路衍產業尚未形成規模。其次齊樹平總經理要求要找準原因，安排好下一步工作。最后指出要切實做好四方面的工作。一是向管理要效益，通過開展打擊偷逃費，少封路，不封路，交警路政協調聯動，差異化收費方法，切實提高通行費收入。二是廣開渠道，向路域資源要效益。三是向資金成本要效益，良性運轉。四是改進績效機制，堅決樹立效益意識。
在接下來的工作，保阜公司將迅速行動起來，貫徹落實好齊總經理的講話精神，對照以上四方面內容切實制定好工作舉措，確保年度利潤目標值的完成。