9月12日上午，保阜公司組織召開企業運營管理專題調度會議，公司領導班子及相關部室負責人參加了會議。
會議傳達落實了集團公司虧損企業專題會議內容和齊樹平總經理的講話精神。
會上，保阜公司黨委書記、總經理欒運來同志結合公司實際，查擺分析不足，總結經驗做法，并圍繞路警一體化、堵漏追逃、救援保暢、引流增收、創新創效、路衍經濟、安全監管等方面對下一步重點工作進行了全面細致的部署。
會議強調，一要向管理要效益，多措并舉引流增收、降本增效。二是向路域資源要效益，充分調動內部員工干事創業的積極性。三是向資金成本要效益，加快轉變不良財務負債狀況。四是改進績效機制，降成本、提效益，切實拿出工作舉措，降低機電、養護成本。五是加強安全監管，統一制定標準化安全規范。
此次會議，意在調度全體員工積極性及工作熱情，抓效益、抓安全、抓通行費收入，謀劃創新創效工作舉措。全力以赴穩主業，堅定不移、不動搖、不放松，集中精力沖刺年度各項任務目標，推動保阜公司運營管理工作提質增效。