為貫徹落實高開集團“保任務、促增收”動員部署會議精神,進一步鞏固收費工作成果,拓展思路引流增收,確保2024年通行費收入目標圓滿完成,保阜公司組織召開2024年“保任務、促增收”部署會議。
會上,首先由保阜公司收費運營部主任通報了近期各收費站收費工作開展情況。各收費站主要負責人對近期引流增收工作落實情況及下一步增收安排進行了詳細匯報。
隨后,公司紀委書記王秋彥同志對保阜公司全年收費工作進行了分析部署。王書記提出:一是各收費站要樹立信心,全員全年抓收費工作,緊盯工作目標,集中精力完成年度收費稽核任務;二是充分發揮人的潛能,堅持向管理要效益,各單位要進一步吃透、用活保阜公司運營管理“實招”、引流增收“妙招”及合力保暢的“絕招”,堅定不移將收費管理工作推向深入。三是常態化開展走訪調研工作,摸底周邊企業需求及地方道路養護施工計劃,實地踏查,上門服務。同時,繼續加大與地方政府、交管部門的聯絡協調力度,持續強化集團公司“23條引流舉措”,抓準時機借勢引流。四是增強宣傳影響力,激發“高速+旅游”活力,強化應對處置能力,高效開展救援保暢服務工作。五是不斷深挖“路警一體化”合作機制,借鑒京石高速微信限速小程序,努力打造“準全天候通行”智慧高速。同時,不斷強化職工隊伍建設,拓展優化延伸服務,提升司乘通行保阜高速公路的體驗感。六是保持高壓態勢,精準發力堵漏增收,堅持廉潔自律,守好廉政底線、紅線,收費站要加大入口稱重檢測工作力度,計重崗亭值守人員要嚴格執守,從嚴把好稱重檢測入口關,堅決杜絕超載車輛上道。七是抓好站區安全生產工作,加強加強安全用氣用電管理,全力將保任務、保暢通、保安全工作抓細、抓實、抓到位。
此次會議內容充實,重點突出,任務明確,為2024年收費工作捋清了思路。接下來,各單位勢必堅定信心、迎難而上,持續做好引流增收工作,全力以赴完成年度任務目標。