保阜公司在集團公司黨委的堅強領導下，堅持以提高效益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，加大力度深化企業內部改革，始終把高速公路收費運營主責主業放在首要位置，以保持安全生產的良好態勢為第一要務，以服務社會為己任，堅持創新驅動發展、深入挖潛降本增效，全力以赴穩收費主業、保安全暢通，多措并舉引流增收，積極扭轉虧損局面。
一是緊抓關鍵環節，積極推進差異化收費實施。自2022年2月1日零時差異化收費正式啟動以來，保阜公司妥善安排，周密部署，組織各單位緊鑼密鼓開展差異化宣傳和實施工作，不斷擴大差異化政策影響，階段性開展差異化收費監測評估。差異化收費政策實施期間，高速公路路網通行效率得到提升，國省干線交通量占通道比例降低，起到了一定的引流作用。同時，高速公路出行成本進一步降低，有效促進了區域物流業降本增效，運輸效率明顯提升、運輸結構保持穩定，切實減輕了貨運企業通行負擔，進一步提高了企業經營活力，對助力運輸結構調整和穩定市場發展發揮了積極作用。
二是堅持精準施策，全力保暢引流增收。2023年保阜公司更是以“開局即決戰、起步即沖刺”的工作勢頭，不斷自我加壓、開拓思路，在秉承引流保暢既有做法的基礎上，堅持“一站一策”的原則，充分挖掘增收工作發力點，努力查找引流突破口，團結帶動全員發力、多措并舉開展引流增收工作。一方面以阜平縣元宵燈會活動為契機，主動對接縣政府，提前協調交管部門對重點路段進行精準管控，實施高峰時段中重型貨車臨時交通管制。通力合作維穩保暢，最大限度的承接地方車流，落實文明服務工作，化解因元宵佳節舉辦年俗活動造成的地方道路擁堵問題，優化路網通行環境，吸引車流上路行駛。另一方面，精準對接阜平縣交管部門，協調商洽關于地方路施工期間由地方道路限行改為限制阜平東收費站貨運車輛通行、相鄰站口分流承接地方貨運車輛，由高速公路服務地方合作保暢事宜。在保證保阜高速公路現有貨車存量的基礎上，增加了貨運車輛的單車行駛里程。經初步測算，山西方向來車原經阜東站下道行駛地方國省干道的貨運車流，改由平陽站、曲陽站下道，分別增加了單車行駛里程為22公里、36公里。
三是科技治逃、智慧稽查，確保通行費收入顆粒歸倉。進一步加大對違規綠通車輛的治理力度，嚴格落實車輛查驗流程，積極利用集團智慧云平臺開展逃費車治理活動，稽查隊進一步強化多方聯動，聯合高速交警阜平大隊、高陽大隊、高速路政順平大隊開展堵漏追逃及入口超限超載車輛專項治理行動，成功打擊闖口車輛偷逃費行為，有力打擊了路段內車輛闖口、超限運輸等違法勢頭。
接下來，保阜公司將按照集團公司安排部署，凝心聚力，開拓進取，不斷總結成績與經驗，找差距、補短板，通過技術創新、管理創新、經營創新，進一步盤活閑置資源，扎實推進引流保暢增收工作，全力降本挖潛增效，努力為公司創造最大價值，推動保阜高速公路事業健康發展。