為進一步加強收費站內部管理，實現公司整體工作效率、服務質量和管理水平再提升。8月23日,東下關收費站針對公司運營部下發 7 月份工作情況通報及存在的問題，我站高度重視，召開專題會議積極進行整改，會議由賈斌站長主持，在崗班組長參加。
會上，賈站要求一是針對通報內容要及時向職工傳達，加強對違規職工的教育指導，結合站內日常檢查結果及公司通報內容，認真落實績效考核工作，通過考核不斷提高工作標準。二是要求值班站長班后認真組織職工學習《收費人員獎懲制度（試行）》、《收費站文明服務規范實施細則（試行）》及《收費站車道管理制度（試行）》等有關制度。三是要求站內稽查員，切實發揮日常巡檢作用，加大自查力度，及時發現問題、整改問題，預防違規違紀問題的發生。四是成立“加強規范管理，提高工作效率”領導小組，組長由賈斌站長擔任，副組長為值班站長，各班組長為成員，領導小組辦公室下設站辦公室，負責不定時抽查監控錄像、現場突擊等方法對收費員進行檢查，針對員工自身存在的問題及時調整、重新定位、及時整改，進一步加強規范管理，提高工作效率，將自身探索引向深入。
通過此次會議的召開，為下一階段收費運營工作的開展奠定了基礎，著力解決了實際工作中存在的短板，全力推動了收費站實現高質量高效益發展。