為貫徹落實集團公司“大干80天，圓滿完成125億元奮斗目標”工作調度會議要求和傳達齊樹平總經理重要講話精神，安排部署保阜公司四季度收費運營重點工作。10月16日，收費運營部組織召開收費運營工作例會。會議由收費運營部主任左丹同志主持，收費運營部全體科員參加了會議。
會上，左丹同志傳達了集團會議及齊樹平總經理重要講話精神，為保證四季度收費任務圓滿完成，與會人員圍繞收費站“盯旬報月”監督考核項目進行了討論，研究進一步細化監測數據表格，完善收費站日常數據監測通報機制。
會議強調，距離實現本年度通行費收入奮斗目標，時間緊、任務重，大家要認真細化落實“大干80天”工作舉措，全力以赴抓收費。一方面秉承引流保暢既有做法，堅持“一站一策”原則，常態化推進路網調研，搶抓機遇，借勢開展引流增收工作。另一方面，持續優化出行服務，合力做好保通保暢工作。不斷加強與氣象部門的緊密合作，科學預判道路通行情況，推進落實精細化預報預警、靶向性氣象服務等合作舉措；不斷深挖路警一體化合作機制，協調惡劣天氣下按照“不管控、間斷管控、方向管控、車型管控、晚管控、早開通”，分步驟分層次、“一段一策”進行管控。最大限度減少惡劣天氣對高速公路交通的影響。同時，不斷提升延伸服務，做好惡劣天氣封路情況下站口滯留車輛及司乘的服務解釋工作，為廣大群眾提供更便捷、更優質、更高效的出行體驗。
此次會議，意在調動全員收費工作熱情和緊迫感，緊盯奮斗目標，堅定不移、不動搖、不放松，集中精力沖刺年度各項任務目標。