2024年在保阜公司黨委的堅強領導下,收費運營部堅持以提高效益為中心,以搞活經濟強化管理為重點,把高速公路收費運營主責主業放在首要位置,堅持創新驅動發展、深入挖潛降本增效,全力以赴穩收費主業、保安全暢通,多措并舉引流增收,積極扭轉虧損局面。
收費運營部高度重視,認真領悟降本內涵,深入工作實際,主動探索開展收費運營工作精細化管理,嚴抓各收費單位生產生活中開支較大的環節,將用水、用電、辦公用品采購費用以及公務車輛節油、用油等指標列進收費站員工月度績效、和收費站季度考核中去,堅持以查促改,以考核促提升,強調收費站領導班子進一步加強管理,規范使用公務車,大力倡導職工例行節約、反對浪費,杜絕長流水、長明燈等現象,值班領導日常巡查過程中要時刻關注宿辦樓用水、用電情況是否存在滴、漏、跑現象,人人樹立節約意識,控制日常辦公生活中不必要的開支。
收費運營部堅持向管理要效益,高標準、嚴要求,狠抓運營成本管理,積極宣傳各收費單位挖潛降本增效工作動態、經驗、舉措和成效。通過加大對降本增效工作的宣貫力度,鼓勵各單位落實落細節流降本工作,群策群力推動降本工作取得實效。收費部將始終堅持在管理上下功夫,不斷挖掘降本潛力,探索增效舉措,助力公司持續健康發展。