2024年在保阜公司黨委的堅強領導下，收費運營部堅持以提高效益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，把高速公路收費運營主責主業放在首要位置，堅持創新驅動發展、深入挖潛降本增效，全力以赴穩收費主業、保安全暢通，多措并舉引流增收，積極扭轉虧損局面。
收費運營部高度重視，認真領悟降本內涵，深入工作實際，主動探索開展收費運營工作精細化管理，嚴抓各收費單位生產生活中開支較大的環節，將用水、用電、辦公用品采購費用以及公務車輛節油、用油等指標列進收費站員工月度績效、和收費站季度考核中去，堅持以查促改，以考核促提升，強調收費站領導班子進一步加強管理，規范使用公務車，大力倡導職工例行節約、反對浪費，杜絕長流水、長明燈等現象，值班領導日常巡查過程中要時刻關注宿辦樓用水、用電情況是否存在滴、漏、跑現象，人人樹立節約意識，控制日常辦公生活中不必要的開支。
收費運營部堅持向管理要效益，高標準、嚴要求，狠抓運營成本管理，積極宣傳各收費單位挖潛降本增效工作動態、經驗、舉措和成效。通過加大對降本增效工作的宣貫力度，鼓勵各單位落實落細節流降本工作，群策群力推動降本工作取得實效。收費部將始終堅持在管理上下功夫，不斷挖掘降本潛力，探索增效舉措，助力公司持續健康發展。