2月5日，保阜公司收費運營部在公司一樓召開收費運營工作例會，會議由收費運營部主任左丹同志主持，收費運營部全體人員參加了會議。
會上，首先聽取了收費運營部全體人員對現階段收費運營重點工作的總結匯報，進一步了解了收費運營部日常及重點工作的推進情況。
隨后，左主任結合目前實際情況就下一步收費運營重點工作的開展進行了細致的安排部署：一是收費運營部要繼續督導各收費站密切關注車流、收費等數據走勢，為下一步引流增收工作提供有力支撐。二是督促各單位抓緊落實摸底走訪工作，以此為依據做好春節后車流承接及準備工作，搶抓機遇引流增收，全力完成本單位車流任務。三是組織一線職工收集轄區內地方道路養護施工計劃，關注并掌握動工時間，總結影響因素和結果，謀劃好第一季度如何完成車流任務，力爭第一季度開門紅。四是加強與轄區內地方交警和執法單位的溝通協作，搭建信息分享機制，充分利用節后復工復產、集會擁堵和交通隱患等契機，下大力度解決地方車多，緩解交通壓力的問題達到行駛高速的有利局面。五是強調大家落實真行動、行動真，不做表面工作，不走形式的堅決貫徹此次要求，務求行動有效，尤其是2月份各單位任務壓力大，對沒有下真功夫及未取得成效的單位，公司將結合完成任務情況對其進行每月通報，兌現績效考核。六是春節將至，要求進一步加強收費站標準化、精細化管理，規范收費現場管理，強化職工責任心，每項工作指令都要明確、細化，真正落實到人，優化隊伍建設，提升職工素質，樹立良好企業形象，營造良好的通行環境，強服務，保暢通，促增收。
保阜公司收費部始終把高速公路收費運營主責主業放在首要位置，圍繞“挖潛降本、創新創效”這一主旋律，全力保障高速公路安全暢通，多措并舉引流增收。