5月5日下午2點，保阜公司在二樓小會議室召開了預算管理培訓會。會議由公司領導陳復勝副總經理主持，參加人員有公司副總工程師、各部室負責人、各部室具體負責預算編制的人員、財務部全體人員。
會上，財務部首先傳達了集團公司齊樹平總經理、陳杰總會計師“預算管理座談會”上的講話，并對四家兄弟單位的預算先進管理經驗進行了分析講解。
會議中陳復勝副總經理強調，這次培訓會是為了貫徹落實集團預算管理座談會的精神，各部門要高度重視，補齊短板、狠抓弱項，嚴格按照集團要求全面提高預算質量。同時對今后的預算管理工作提出了四點要求:一是在編制年度預算時必須科學精準；二是預算目標要層層壓實責任，執行要嚴肅剛性；三是各部門要對月度預算執行情況做詳細分析，對異常情況客觀分析原因，積極采取有效措施；四是公司將嚴格預算考核，對執行不力的責任人進行約談。
通過這次培訓，與會人員提高了對預算管理工作的認識，為保阜公司的預算管理精準化打下了很好的基礎。今后保阜公司將針對預算管理中具體細節開展專題討論，逐步推進預算管理工作順利開展。